长虹颠覆式创新踩准“10三五”鼓点

“10三五”计划1出台，即在产业界引发了强烈反响。该计划既为产业勾画了未来5年的巨大前景：人均GDP和城乡居民收入翻一番，将带动各类产品的消费。同时也揭露了当前产业面临的挑战：传统制造业产能多余，传统增长模式难以为继，加快转型燃眉之急。通过梳理家电产业来看，一些行业先行者早已悄悄布局，通过制造的颠覆、产品的颠覆和经营模式的颠覆抢占未来先机。

制造的颠覆：实现个性化产品定制

当前我国家电制造业正面临严峻挑战，劳动密集型工业化发展模式已走到尽头，亟待转型升级。无论是工业4.0还是中国制造2025，其本质都不是用机器替换员工，而是通过互联改变企业的制造逻辑，由本来的大规模制造升级为个性化定制。

在实践探索进程中，长虹以满足用户个性化需求为目标，在智能战略下构建了以大规模定制为基础的智能制造体系，一方面通过USO（营销业务系统）、ERP(企业资源计划)、MES（制造履行系统）等信息化系统与用户进行交互，打掉消费者和企业之间的围墙；另一方面，以“IE(工业工程) IT（信息化） AT（自动化） DFM（可制造性设计）”为技术核心，建立了一套敏捷、柔性、高效的智能制造系统，打造具有自由切换大规模流水生产和个性化定制生产能力的智能制造平台，为消费者提供日趋个性化的产品和服务。

产品的颠覆：全方位用户的信息消费

从“10三五”计划来看，信息经济将成为经济增长的引擎之一。据权威数据显示，从存量上看，中国的信息产业已初具规模，2014年中国信息产业消费范围为2.8万亿，贡献GDP0.8个百分比。从增量上看，信息经济发展迅速，2015年将增长15到达3.2万亿，成为增长新亮点。对家电企业来说，如何掌控未来5年信息经济的巨大机遇显得尤其重要。

在家电产品的信息化方面，长虹一直走在了行业前列。2014年年初，长虹便推出了CHiQ智能电视。公然资料显示，CHiQ是长虹新一代高端智能家电品牌，旗下专业治疗白癜风的医院包括电视、冰箱、空调、生活小家电、手机等全套家庭互联消费电子类产品。2015年春季，长虹ChiQ二代产品上市。长虹为中国家电智能化发展开辟了新的道路：在当前很多企业都走“硬件”线路堕入红海血拼时，长虹却以启客系列新品为平台拉开了“软件定义并融入硬件”的家电智能化新线路。

经营的颠覆：企业转型为大数据平台

从产业实际情况来看，“125”之前的互联发展水平和层次，绝大部分仍停留在“ 互联”的工业3.0”时期，仍是将络看做是传统产业或服务的载体。未来的5年正是互联 转变成经济新常态的关键性时期，互联的基础性作用将得到史无前例的提升。届时，同享经济和大数据的全面产业化将从概念模式转换成实体经济，这也是中国企业未来5年能否抓住机遇实现逾越式发展的关键所在。

眼下长虹正在打造“智能化交易平台”、“智能化制造平台”和“智能化研发平台”，通过交易、制造和研发这3个平台的打造，长虹能够在从客户到供应链，再到制造和服务的全链条上都实现数据化，为实现真正以“客户为中心”的运作模式提供可能。未来，用户还可以通过互联提出本身需求，长虹的3个平台会据此自动生成相干参数，再驱动研发、生产与物料全链条的配合，从而制造出满足用户需求的定制化产品来。通过这样完全的数据链来驱动企业运作，让长虹成为一个真正的智白癜风的治疗方法慧型企业。(韩阳)